陳忠雄

具有20年的生產管理經驗。曾長期就職于德爾福派克和愛默生公司亞太區的精益生產系統經理。
23課堂名師培訓團高級講師.BESTWAY公司精益生產管理首席顧問；
負責精益生產系統的培訓、咨詢與輔導。BESTWAY公司精益生產管理首席顧問，負責精益生產系統的培訓、咨詢與輔導。
具有20年的生產管理經驗。
先后赴美國、英國、德國、墨西哥、香港接受全面的系統培訓，無論在理論上還是實踐上都是國內首屈一指的生產專家。
曾長期就職于德爾福派克（Delphi，原美國通用汽車旗下世界上品類最豐富的汽車零部件生產商）和全球著名電氣制造商愛默生（EMERSON）公司亞太區的精益生產系統經理；
成功地推動了數家公司11個分廠整個價值鏈上的精益生產系統的建立與實施，成效顯著。
先后赴德國接受世界級權威機構REFA系統培訓；
參加美國生產力促進局長期培訓、參與美國總部生產系統的實施工作；
在英國、墨西哥、香港參與全面的精益生產系統推動工作。

陳忠雄曾服務的部分客戶：

華納、百事、賽格日立、通用電氣、約克空調、安普連接器、BHP、達能等待300多家企業，并為湯姆遜多煤體、東風汽車、長城汽車、ABB、樂華空調、科勒、迅達電梯、美的、藍月亮、Timken、神龍汽車、丹弗斯電氣、 IBM長城、華納、 安利、 愛立信、OTIS、TCL 等80多家企業作了內部培訓。

知識淵博、思維敏捷，條理清晰、內容詳實、善于針對學員問題針對性解決，課程生動，使學員充分參與其中；

在輕松中得到啟發與收獲，頗受學員的好評，在學習的過程中獲得快樂，一直保持極高的滿意率；案例新穎有借鑒性，引導學員積極參與其中。

注重于生產現場的流程和管理的改善，并提出九大改善工具和具體的改善方法，著眼于生產價值的最大化。

最大特點是將理論轉化為實務的操作指導，具有非常高的實用價值。