推倒部門墻-跨部門溝通與協調

主講專家：邱明俊
TTT國際職業培訓師
領 域：職業素養 溝通技能
培訓對象：高層管理 中層管理 基層主管 新員工 基層員工

課程收益

1、挖掘跨部門溝通中的常見問題；
2、掌握跨部門溝通的解決方法；
3、減少沖突，增強跨部門間的溝通與協調；
4、打開溝通通路，提高溝通效果；
5、了解成功企業溝通體系搭建模式；
6、提升跨部門人員的溝通技能。

課程特色

本課程為講師在咨詢與培訓的實務中，針對不同類型的企業在跨部門溝通中的問題與困惑而設計。從咨詢的角度剖析成功的企業溝通體系；
通過團隊訓練與互動體驗，與企業的管理人員共同探求跨部門問題的解決之道。

現場圖片

課程內容

《跨部門溝通的解決之道》課程大綱：
第一講：深入挖掘跨部門問題的根源
一、部門間的沖突到底是誰的錯？
二、沒有問題就是最大的問題
三、不要將問題留在工作之中
案例分析：康達公司的問題在哪里？
第二講：跨部門溝通的技巧上篇—內部溝通
一、把話說得更簡單
二、部門間異議的正確處理
三、兩難問題的處理
四、多難問題的處理
五、和下屬你要這樣說
案例研討：面對難管理的下屬如何溝通?
六、不同狀態下如何向領導匯報
第三講：跨部門溝通的技巧下篇—外部溝通
一、開一個好頭
二、快速拉近彼此的距離
三、問得巧，答得妙
四、溝通中要控制你自己
五、化解不誤解
六、建立信任更關鍵
互動演練：如何讓人信任你
七、借力使力不費力
八、攻心為上
九、維護關系最重要
第四講：不可或缺的人際溝通
1、好人緣祝你成功
2、用心相處的人際關系
3、把握好人際溝通的度
4、說“不”的技巧
5、人際沖突處理難，處理不好更難
互動：小道消息你要怎樣聽
6、感情投資才是最大的投資
現場研討：工作與感情真的能分開嗎？
第五講：跨部門溝通的解決之道
一、創建良好的溝通氛圍
二、搭建跨部門溝通的橋梁
1、組織設計
2、跨部門流程
3、溝通通路---
三、要開就開高效會議
互動：跨部門會議中的幾種棘手問題如何處理？
四、避免跨部門溝通的短接
五、解決從中層經理做起
六、達成共識最重要
團隊精神訓練：神奇的溝通地毯
第六講：在實踐中提升你自己
一、讓你的溝通因人而異
二、能力就是實力
三、提升就靠你自己

學員評價更多>>

我要點評>>